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徐兴涛
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博革企业管理培训顾问

  • 擅长领域：
    【精益生产】【现场管理】【5S/6S】【团队建设】【中层管理】
  • 主讲课程：
    《精益生产》 《价值流》 《IE实战》 《时间研究》 《SMED快速换模》 《七大手法》 《TPM全员设备保全》 《精益改善》 《八大浪费》 《6S管理》 《全面可视化管理》 《班组建设》 《五星班组》 《高效团队打造》 《80／90后员工管理》 《中基层人员现场巡查管理》 《中基层人员胜任力管理》 ……
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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资历背景
  • 1、硕士学位／企业管理咨询培训十五年实战经验
    2、博革企业管理培训顾问
    3、广东中小企业局合作讲师
    4、百鼎商学院合作讲师
    5、开源节流商学院合作讲师
    6、中国华电、康佳、美特、瑞高等企业合作讲师
    10年以上精益专业领域咨询培训经验，博革精益管理学院培训讲师，研发了以精益实战道场为主体，包含金牌班组建设、精益能手、精益5S等系列课程，先后为各个行业培养了超过8000名精益推进人才；
    擅长将精益生产、TPM和6S管理与企业实际相结合，在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升、供应商交货达成率提升等等指标方面取得显著效果。
主讲课程
  • 《精益生产》
    《价值流》
    《IE实战》
    《时间研究》
    《SMED快速换模》
    《七大手法》
    《TPM全员设备保全》
    《精益改善》
    《八大浪费》
    《6S管理》
    《全面可视化管理》
    《班组建设》
    《五星班组》
    《高效团队打造》
    《80／90后员工管理》
    《中基层人员现场巡查管理》
    《中基层人员胜任力管理》
    《班组长七大任务》
    《时间管理》
    《高效沟通》
    《打造执行力》
    《职业素养》
客户案例
  • 外资企业：拜耳医药、艾默生、三菱电机、三菱重工、三菱化学、松下电工、住友电工、普利司通、安费诺、卡特皮勒、卡斯特姆、长春藤化工、道康宁化工、申德欧、苏州史密斯、日东电工、日本昭和、松尾电子、吉川精密、古河电业、杭州LG...
    国内企业： 东莞太平洋博高润滑油有限公司、东莞励晶电子科技有限公司、陕西长岭电子科技有限责任公司、广州城市之星物流有限公司、辽宁朝阳金河粉末冶金有限公司、上海新益电力线路器材有限公司、河北保定九安门业有限公司、东莞东之管包装制品厂、东莞广海大橡胶科技有限公司、 东莞科硕包装机械有限公司及东莞欧丽雅灯饰制品厂等企业
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